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  • 化妆品有流行性和保质期,开个化妆品店如何掌控库存和清理库存是个值得研究的,壹库清带大家来探讨下~

    化妆品有流行性和保质期,开个化妆品店如何掌控库存和清理库存是个值得研究的,壹库清带大家来探讨下~

    如今各类门店销售的好时机已过,但随之而来的冬季通常也成为化妆品门店库存量最大的时期。因此,许多门店会把清理库存放到年底进行。

    化妆品店老板们都机智地将“年终大促”视为一招“杀手锏”,如此便能把库存积压大批量地消化掉。然而,面对多变的市场,面对“花心”的消费者,也只有部分门店才能在用尽洪荒之力后“一招制敌”,多数者并不能在“清库存”大战中全身而退,只好“望货兴叹”。

    今天壹库清针对“清库存”归纳出精明老店家的N条干货,希望对大家有启示~

    1、试销

    店家可以向供应商申请3个月的试销期,了解产品价格是否合适,以及顾客消量等市场需求情况,看看其在店铺里的销量到底如何。所以通过市场试销进行市场预测,其结果是比较可靠的,试销可以帮化妆品店打破上游因素的蒙蔽,有效缓解库存压力。

    2、避免换季造成的库存积压

    一些门店没有季节意识,出现冬天大批量做防晒霜的促销,而夏天则是推出护手霜的买一送一活动,这些都是不注重换季而产生的库存积压,促销手段能够在短期解燃眉之急,然而长远来看,应当在换季时,巧妙灵活地订购产品。

    3、慎接品牌 合理采购

    门店引进新品牌时,关键是看其是否适合店铺的目标顾客的需求,是否有销量,是否能够为店铺带来价值,而不是看它的广告投入有多少,折扣有多低,政策有多诱人。

    4、精确计算订货周期和订货量

    订货周期是根据商品及供应商特点所确定的相关固定的订货间隔期,订货周期过长对于库存过多的商品会造成了商品积压。因此在确定了订货量之后还要减去当前的库存,加上为保证陈列面丰满所需要的满排面量,这样就既不会造成缺、断货,又不积压库存造成资源浪费了。

    5、年终员工福利

    有些产品适合做年终发福利的可以在公司的年会上面给员工以奖励,这样也可以有效的减少库存,比如:水乳套餐等。有些产品不合适作为年终福利的我们可以通过其他方式去做,比如:通过专卖店10营销员系统设置导购提成,内部员工销售出去一单提点多少,营销公司全员营销的氛围。

    6、切勿盲目跟风“爆品”

    现在的消费者是多变的,今天的‘爆品’可能就是明天的‘冷门’,产品经过了销售黄金期后,销量便会大幅下滑,导致大量的货品堆积在仓库。

    7、做赠品

    对付库存的有效方法之, 把临期品货滞销品当作赠品送给消费者。这是一种比较常见的清仓形式:满额送XX礼品,以种换购形式促销。换购的东西可以是店内额外的赠品,这种手段就等于用旧款来带动新品的销量。

    8、年终老客户回馈活动

    建立不同的体系分层,针对每个体系的会员享受比以往更大的优惠力度, 带动全店铺促销的场景。针对于库存商品设定优惠券,在店内做广告,并推送给会员。

    化妆品店版本会员营销可以指定商品设置商品优惠券。

    相比较而言,满减的形式会比优惠券的形式更适合单价较高的产品,不需要领券, 满足条件买单即减。

    9、团购和特卖

    逢节假日,诸如洗面奶、面膜、洗发水、沐浴露等具有一定共性的滞销品都可以用来做团购和特卖,尤其是开设线上商城的门店,可以设置某一段时间段内的“一元特卖”活动和团购优惠活动,团购和特卖能产生批量销售,对于清理库存很有帮助。

    10、定期清点库存 ,分类处理积压产品

    店铺每天都在销售,库存每天也都在变动,所以应定期清点库存,将积压的产品根据品相和生产日期进行分类处理,如对于品相较好,有效期较长的产品,全线5折,对于差一点的,做清场促销活动;顾客买正价产品,也可随带附送滞销的产品等等。

    大家伙有什么好的补充、亦或是有库存出售或者库存求购,在下方跟帖~

    库存资讯 508 2021/07/01