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  • 服装尾货到底有多暴利?

    服装尾货到底有多暴利?

    首先,了解一下,什么是尾货?

    厂家生产完计划订单后,总会剩下那么一批,好比生产10万件,然后剩下几百件,那这剩下的几百件就叫做尾货。具体来讲是指国内服装厂家根据国外来料、来样或国外来样、国内选料进行加工,在完成订单后剩余的那部分产品,包括从面料、规格、花色上看不出大毛病的服装,厂家把节省下来的布料私自加工后的服装,以及国外退货但无残次的出口转内销服装,也有一些是检验退下来的服装。我国服装出口企业承担着全球超过一半的服装加工任务。而国外品牌在下订单的时候一般会采用来料加工的方式,为确保生产足够量的合格产品,当然来料配给量肯定会大于订单需求量。而加工厂家在按订单交货后,总会有部分剩余,这部分服装就成了尾货。

    服装尾货到底有多暴利?

    我国服装加工产业每年的生产量达数十亿件,根据一批服装原单生产中大约会产生3%至5%尾货的比例来计算,每年的尾货量可以说是一个天文数字。因此目前广州、北京等地已经形成了一批规模较大的服装尾货批发市场。但实际上,因为服装工业的逐渐规范和保护知识产权力度逐渐加大,真正意义上的服装尾货并没有那么大的规模。市场上流通的尾货中夹杂着大量仿冒、假冒品牌服装,因此,从事尾货生意一定要谨慎。

    然后,服装尾货暴利的链条有那些?

    一件衬衣5元、一条牛仔裤10元,在尾货批发市场,衣服便宜的程度可能让人感叹不已。恰是因为如此低廉的价格,使得尾货批发成为一个暴利行业。近年来尾货批发市场的火爆程度便说明了市场对服装尾货的欢迎程度也越来越大。

    一般服装尾货进入市场的流程是:服装厂库存积存或外贸订单剩余产生尾货,尾货批发商从厂家拿到大量尾货,转到地区批发商,由地区批发商再到零售商,最后到达消费者。

    实际上对于厂家而言,尾货给他们带来了巨大的库存压力,尾货批发商拿到的价格可能十分低廉。有的尾货批发商可能一次从厂家仓库提到20万元的服装,而这些服装的质量和价格都不一样,甚至可能有5万元的尾货根本无法销售。但均匀下来单件服装成本可能仅是几毛钱,尾货批发商可以几元钱的价格再批发给地区批发商。因此,一般的尾货批发商只要卖出一批厂家提供的尾货的三分之一即可获利。而这些服装到了零售店里,价格可能翻上几倍甚至几十倍,暴利也由此产生了。

    其次是通过各种渠道获得库存货源信息,只拿样品,找到买家后,盘下库存,立刻转手,赚取差价,这种方式在过去几年里,主要是以外贸为主,因为外贸相对来说,买家要求的数量比较大,库存信息经营者即使利润较低,但是赚的钱还是很多的。

    再就是单一品牌的折扣店,很多批发市场都有这样的品牌折扣店,但是价格都相对较高,有的货吃进来1-2.5折左右,标价都在六七十,当然质量绝对是好的。但是需要有稳定的货源,要有一定的资金实力,相对应的客户群体非常广,利润非常高。

    今天分享就先到这里了,比较忙,下次跟大家分享我做尾货的心得。(唛丰服装供应链

    库存资讯 547 2021/09/01
    尾货 ·
  • 花了一个月,烧了2万总结出来的服装尾货货源经验

    花了一个月,烧了2万总结出来的服装尾货货源经验

    觊觎了服装尾货好久,终于下手了,之前一直听说服装尾货这块水很深,没敢下手,总怕被骗,但如果前怕狼后怕虎,会失去很多机会,所以我先干了。

    据统计,中国品牌服装整体库存率50%以上,并且平均每年8%的速度增长,这是一个4000亿的市场。

    尾货是什么,自行百度,之前我对尾货的了解来源于唯品会,唯品会虽然是正品,但真不算便宜,后来是大大仓,再后来是爱库存,等等库存平台。

    发现真的很便宜,起码比唯品会便宜很多,还是没法做,经过平台的层层剥削,利润空间很小,到现在我才挖到了最一手的尾货货源。

    服装尾货的销售产业链是:服装厂——批发商,地区代理商——零售商——顾客,信息严重不对称致使到你手上也根本没有利润可谈,虽然现在很多平台去中间化,但是平台是最大的中间商,如何拿到这些优质低价非标的一手货源,还是很考验创业者的人脉渠道能力的。

    没人脉,没资源该从哪里找货源?

    一定是闲鱼。

    为什么要在闲鱼?它有自动推荐功能,相当于提供了一个个人定制的货源机器,闲鱼有留言功能,有标签功能,非常利于引流,和卖家留联系方式,可以顺藤摸瓜找到货源。

    行了,言归正传。下面来讲讲我是怎样通过闲鱼掘金的。

    全文分4部分讲:

    养号篇——如何打造一个掘金机器:
    联系篇——如何最大限度的找到卖家?
    观察篇——如何筛选出的靠谱卖家?
    交易篇——如何最大限度的避坑?

    养号篇——如何打造一个掘金机器:

    步骤:

    一,搜索关键词:在闲鱼搜索“样衣”“尾货”“清仓”“库存”等关键词,

    二,然后只看这种像批发一样的卖家,类似这样:

    三,重复操作一和二步骤。直到点开“闲鱼”会给你推荐类似商品

    四,当闲鱼给自动给你推荐的时候,碰到尾货清仓的就点开,其他长按点不喜欢(这个要慎重,要尽量点那种完全不相关的,有一点相关的都别点,不然闲鱼给你帖的标签就不明显了,推荐的也不精准)

    点开商品后面也会有推荐,而且非常精准,不能错过,遇到好的货源要点收藏

    五,重复操作一二三四步骤,直到给你推荐的全部是你想要的

    联系篇——如何最大限度的找到卖家?

    所有功能都有可能放联系方式,标签,留言,留言下面如果卖家回复“私聊”,那就多半在私聊会给出联系方式,直接私聊他,要就可以了。

    观察篇——如何筛选出的靠谱卖家?

    别太着急下单,多观察,加10个以上同行再考虑下单,每天挖同行不要断,有的是一手货源,有的是分的一手货源的货,像那些春秋款的服装,高于30元一件可以不用考虑。

    交易篇——如何最大限度的避坑?

    怎样开头不做赘述,说一下最容易上当的环节,

    一,在哪交易?微信还是第三方有人说要支持闲鱼交易才靠谱,但是我也有直接付款的单子,没被骗过,货回来也挺靠谱。

    二,支持视频看货就一定靠谱吗?不一定,你看到的只是你看到的,你没看到的就不一定了。

    三,支持挑款,大部分都不支持,挑款价格要贵很多。

    四,怎么避免最终拿货不被骗?与商家协商支持付定金,货到付款,让商家同意付款前验货,这种方式多半靠谱,对谁都好。

    即使做到了这些也不能保证你拿到的货是最优质最低价的,我加了上百家货源,才筛选出性价比高的货源,所以一定要多看,多观察。(钱酱​

    库存资讯 614 2021/09/01
    尾货 ·
  • 跨境清仓尾货专场--微客云仓

    跨境清仓尾货专场--微客云仓

    近年来,随着互联网行业的快速发展,很多行业也随之孕育而生。美妆行业是一个拥有美好前景的行业,不单单是从消费市场来看,而且在从个行业本身的利润而言,也是一个极具竞争力的行业。互联网大环境下造就了很多电商,电商美妆也是其中之一。

    随着人们对国际大牌的追捧,跨境美妆也是近两年的一个主力。据有效数据显示,近两年的双十一购物节后,可以看出,很多跨境品牌均挤进前十的榜单。国际品牌多年在各地的本土化运作经验和中国消费者对时尚的追求,实力强劲的他们不容小觑。

    在前几年,代购大军依然是主力军。由于中国市场的特殊性,很多品牌在中国都会遭遇水土不服,销售和知名度都不尽人意。除了不了解国情外,很多都没有进行本土化运作。加上在国货美妆的挤压下,份额也不多。况且欧美时尚流行的风格,体质和肤质,都和中国人不一样。所以,早些年,甚至前两年跨境美妆依然是以代购为主。懂得时尚和美妆的博主,留学生,海外华裔,或亲自上阵,或者委托朋友,到这些国际美妆的所在地,选到最流行的款式,最合适中国人欢迎的品牌,通过国际快递和亲自带回。像兰蔻,雅诗兰黛、兰蔻、 SK-II、MILANI这些国际大牌,新品首发都是在中国市场以外,市场的不对称性也是促进代购发展的原因之一。

    不过,在中国这个全球最大消费潜力和购买力的市场上,跨境品牌渐渐成立中国运营团队,或和中国代理商进行合作,进行本土化运作。中国行业内头部博主,也纷纷成立电商公司,结束了个人单干,进行团队化正规化的跨境运作。授权直接本土化运作切入中国市场,避免了水土不服的困境,在中国突出重围,占有了一席之地。

    跨境美妆的兴起致使了大部分跨境美妆电商的崛起,很多人看到这一商机,纷纷转投这一行业。大代理带小代理,小代理做批发代发供货给B端C端客户。

    不过依然会有很多遗留问题,就单说一个滞留货的问题吧,库存过多的情况导致临期货较多,这种情况大多存在于代理商和批发商手中。那对于这种清仓尾货如何处理呢?

    我们可以试试去找一些平台,比如阿里巴巴,就是很多处理尾货的一个好去处,不过也不能保证出货率。还有一些电商平台,可以相继去调整发布,微客云仓现特推出免费清货平台,专为跨境美妆的尾货服务,免费对接出货渠道,解决库存积压,滞留货、临期货、包装损坏......(何小猫的幸福生活

    库存资讯 701 2021/08/28
    尾货 ·
  • 库存尾货界经典--他是真正的道士下山,赚钱回去修庙!

    库存尾货界经典--他是真正的道士下山,赚钱回去修庙!

    高霖,是一个道士,全真教王重阳真人第28代嫡传弟子。2007年开始踏入道观,红尘滚滚,已有8年学道生涯。

    在道观,他头戴道观、身披道袍,手持风水把件,一副仙风道骨的样子。但在城市中,如果不说,真看不出他是一个道士,除了耳垂特别厚,泯然众人矣。

    与陈凯歌《道士下山》中的角色何安下有所不同,何安下是因为闹粮荒不得不下山闯荡,高霖是为寻找得道的路径,选择下山创业。他不藏着掖着,他说他想赚钱,用赚来的钱回去修庙……

    他以正品尾货批发电商为方向,创立木兰仓,总的尾货产品框架是家庭生活必需品,帮助各大品牌和平台解决大量库存积压的痛点,通过批发给中小商户让更多消费者花最少的钱提前过上小资生活。

    自8月1日启动到今,在几乎没有任何推广的前提下,累计用户将近10万,帮助30多个品牌盘活了上千万的库存积压。

    出世与入世之间,他如何长袖善舞?

    出世与入世

    高霖,祖籍沂蒙山区,山东人。很小的时候,他的偶像是诗人海子,海子的诗歌吸引着他,尤其那首《面朝大海,春暖花开》。因为年纪小,他只能靠翻越字典完成全篇的阅读。

    “我那时候喜欢海子,喜欢的想来北京想考北大,像他那样十五岁考上。”高霖说,他想见海子,想站在他旁边说:“老师,您是我的偶像,我喜欢你的诗,我想做你那样的人,我是因为你考来北大的……”

    但命运的天平并不向他倾斜。

    1997年,有人突然告诉他,海子其实早就死了。那年,他十三岁,也就是那年,他的父亲因事故去世。人生的偶像不存在了,家庭的偶像也离他而去。祸不单行,继父亲去世的一年间,他的外公、奶奶也相继去世。

    在本应无忧无虑的年龄,他的生命中有太多无法承受之痛。他诚惶诚恐。

    为了父亲的遗嘱所托照顾好母亲,他逼迫自己坚强地活下去。

    他像一只无头的苍蝇,为了生活什么杂活都干过,什么苦都吃过:去砖厂当民工搬砖,去菜市场卖菜……

    最终,北大没考上,他高中毕业后去了一所非心中理想的高校。大学里就开始鼓捣创业,甚至大三时还把借来的学费全盘拿去南下广东作创业资金,以至于后来创业失败没钱缴学费,若干年后才拿到毕业证。

    2007年,高霖23岁,因为这次创业失败。走投无路的他,又因为祖上世代信奉道教,在朋友资助的路费下他返回到北京。在郊区的一所道观,成为全真教王重阳真人第28代嫡传弟子,踏上学道之旅,最终找到归宿。

    与纯粹的道士不同,高霖是一个不安份的道士。他想下山创业。

    他解释,道士下山其实古来有之。从天师到商人、从将军到诗人、再到书法、音乐,历代祖师下山有着千年的传统。

    他是真正的道士下山。在创立木兰仓前,高霖的履历很漂亮:在女娲珠宝、中国供销集团、酒仙网和春雨医生等企业都担任过高管。他是酒仙网5周年庆“20W瓶酒免费送”的总策划,也是春雨医生母婴电商的创始人。

    在去酒仙网和春雨医生之前,他其实就已经有了做木兰仓的想法,但因为觉得自己历练不够,所以才去那两家公司学习。

    “去酒仙网是为了看供应链,去春雨医生是为了帮创始人张锐做电商的部分。事实上,这两家公司绝对不会拿我的人品说事,酒仙网CEO郝鸿峰留了我3次。把几千万的期权还给春雨医生张锐时,张锐对我说,‘这个是带不走的’,他想让我回去。”高霖说他有他的梦想。

    到底木兰仓是一个什么愿景驱使他放弃来之不易的高薪工作?

    比唯品会还懂尾货?

    木兰仓,是他的创业公司的名称,以正品品牌尾货批发为创业方向。

    高霖解释,他本身是一个涉猎比较广的人,突然发现自己很多年的经验,尾货市场相当“旺盛”。

    B端的吃、穿、用等类,库存量都非常大,一个巨大的痛点是:库存积压!库存积压!库存积压!比如说,服装行业,库存比率谁能处理到20%,都堪称这个行业的大牛。许多知名品牌,为了解决库存问题,装一个个集装箱运到非洲去,便宜甩掉。

    要说知名品牌的货,质量不会差到哪里去,为什么尾货处理起来这么头疼?而且,大部分消费者也很愿意,以便宜的价格,买到知名品牌的尾货。

    这是因为,尾货从商家到消费者手里,要经过一层层节点,五、六个周扒皮已经扒过,价格不可能便宜,也就是说,性价比已经不高。商家不愿再为尾货投钱。

    归根结底,正品品牌尾货问题出在没有通畅的渠道:

    1)线上没有专门的渠道,绝大部分电商都是在做正价品,最像做尾货的是唯品会,而唯品会成功扩张以后,已经放弃做尾货,而是上浮去做折扣品。

    2) 线下渠道。其一是,渠道不完整不稳定,其二是,现有的渠道中节点太多,周扒皮太多,多次物流导致附加成本再一次提高,尾货在到达广大城乡“夫妻老婆店铺” 后已经没有优势,大部分成为鸡肋。所以,很多郊区或者城中村的店铺,包括县城农村店铺宁肯进假货、过期商品,也不要正品品牌货。

    高霖在多年前就看到了尾货渠道的种种问题,折腾数年,没有赚到钱,倒是赚到了创业经验。终于,在今年蓄势而发。

    木兰仓总的尾货产品框架是生活必需品,在国内,它希望把价格便宜、质量有保证的品牌尾货卖给中国广大消费能力强,但是假货多、货源少的非城镇化的农村地区,而国外是卖到一些物资匮乏的国家和地区,比如俄罗斯、印尼。木兰仓立志做尾货渠道改良者,建立真正的尾货线上渠道。

    它的模式,可以描述为:木兰仓APP+第三方平台+海外处理+仓库。以App为主,第三方平台快速清仓补充,通过海外整柜处理剩余,并以低廉快速处理地仓库,降低尾货倒仓增加的成本。

    有人提出质疑:木兰仓有那么多仓库放尾货吗?高霖很有信心:“木兰仓没有大家想的那么重,很多人一上来就会问,你有那么多的仓库吗?有,但这个仓库不是我的,是合作的,我们现在合作了很多第三方的仓库。”

    木兰仓把尾货形式用到极致,运营到各个环节。木兰仓APP上的尾货,价格真的很低很低,有很多简直是免费送的,那么,木兰仓靠什么盈利?靠什么实现可持续发展?

    而木兰仓的用意是:用国内尾货圈用户,用国外尾货圈利润。

    用国内的尾货来圈用户,说服国内品牌全部免费赠送。

    对于品牌方来说,把货品免费提供给消费者,用这部分钱,抵消广告的钱,进行口碑营销,既能省钱,又能宣传,并且不占用仓库的费用,其实是有意义的。

    “第一,用你的货品去传递你的品牌价值;第二,以打折品以及试用装获得品牌的忠实粉丝,很多女孩子没钱的时候,会买一些著名化妆品的试用装,等有一天她们有消费能力的时候,就会购买使用多年试用装的品牌。”高霖用这番话说服了很多的品牌商,来支持小B商户做活动促销。

    让线下的人掏现金,他们不是不愿意,但是他们更愿意出货,愿意把货免费提供给木兰仓。

    自8月1日启动到今,木兰仓在几乎没有任何推广的前提下,累计用户将近10万,帮助30多个品牌盘活了上千万的库存积压。

    互联网+道教

    木兰仓,顾名思义,是取历史人物“花木兰”之意。

    “道教本身就有自己的规矩,所以我创业一定要有一个道德标准和企业文化。花木兰是中国一个为家庭负责的正能量形象,很符合我们的价值观。”高霖解释。

    木兰仓团队的人必须爱家庭、重视家庭。道士也能组建家庭,高霖的妻子,给予他很多支持,作为曾经IDC公司最年轻的数据分析师,给木兰仓提了很多建议。

    在高霖看来,道教的理念和互联网一样,很亲民和实用主义:

    生存,这是为什么高霖要做木兰仓的原因。现在很多企业面临生存的问题,尾货处理不掉,企业就要破产。木兰仓帮助企业处理尾货,企业就能顺利发展,这就是“吃饱喝足,才能有力气干活,才能谈理想”。

    对技术的尊重。高霖在木兰仓股权结构中,留了10%的股权而不是期权,就是想找一些好的技术人员,“毕竟现在做互联网,技术很重要,在我们道教,码农就是高功道士,在一场法事当中,高功道士拿得最多,付出也最多,在我眼里码农就是高工,我很尊重他们。”

    组织体系和公司其实很相似。道教不是一言堂,有一个主持,相当于CEO的角色,还有八大执事,相当于董事会,可以弹劾问责。“我们都不愿意当主持,因为干的都是苦活。”

    道教的思维与互联网的思维是一样的。计算机的代码是“0和1”,0和1的源头其实是在《易经》,道教的原始代码也是两个,“阴和阳”,“我们相信一阴一阳谓之道也,少了阴,少了阳,都是不可以的。很多公司都可以用道教的哲学去解释,迅速增长和迅速衰败都是阴阳不调。”

    高霖认为,自己在做着利世济民的事情。对于B端的商家,可解决大量库存积压的痛点;对于小B商户,拿到更多价格便宜质量有保证的货源;对于C端,则让消费者花最少的钱提前过上小资生活。

    红尘演道,道人们隐于大市,行悟历练,以寻找得道的路径。

    “在现代社会,我们普通的小道人,也都要走这条祖师走过的修行必走之路。认真生活,努力钻研行业。所以,我只是一个小道,按照历史规矩下山做事情,目前在创业,也不是因为大家都创业才创业,只是因为自己赶上这一波了。”

    高霖不藏着掖着,他说想赚钱,做木兰仓能让跟着自己的团队有回报,并且可以把自己赚到钱的90%拿回去修庙。高霖期待着,这种信念支撑他每天工作12小时以上……(杨沁锟)

    库存资讯 719 2021/08/27
    库存 · 尾货 ·
  • 解密旅游尾单群:谁薅谁的羊毛?

    解密旅游尾单群:谁薅谁的羊毛?

    大量销售“尾单”肯定涉嫌虚假营销,当你贪图便宜购买“尾单”时,有可能你就成了那只待薅的肥羊

    解密旅游尾单群:谁薅谁的羊毛?

    2017年 9月2日,在天津的一场旅游产业博览会上,消费者阅读旅游尾单产品广告。图/IC

    泰国6日游699元、巴厘岛6日游999元、德法意瑞11日游2999元……难以置信的低价“旅游尾单”不断在微信群中喷涌而出,就像一头头肥羊从你眼前经过,让你不顺手薅一把羊毛都于心不忍。当你下单之后,事情就会变得有些微妙:你有可能确实薅到了羊毛,也有可能只是充当了一把别人薅羊毛用的剪刀;还有可能,你才是那只待薅的肥羊。

    跟团游、邮轮游、“机票+酒店”等很多旅游产品都有确定的发团日期和席位数量。如果在发团之前还有席位没卖出去,旅行社前期为这些席位投入的预订费等成本就会打水漂。

    因此,旅行社往往会在快到发团日期的时候低价处理尚未售出的席位,以求尽量减少损失。这就是“旅游尾单”的来源。

    最近几个月,网上出现了多个自称专门销售各旅行社尾单的微信群。扫码进入后,用户就能看到客服人员频繁地推送各种价格低廉的“尾单”信息。那么,这些尾单是真是假?消费者能占到便宜吗?

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    尾单本身是真实存在的,但市面上以“尾单”名义出现的旅游产品却鱼龙混杂,利益关系更是一言难尽。

    尾单生意的逻辑悖论

    “当年我们还做过99元去马尔代夫的,往返含税。”谈起“尾单群”里的低价,王国航表示这都是自己玩剩下的。

    严格地说,近期出现的微信尾单群只能算是旅游尾单生意的“死灰复燃”。

    早在2014年前后,国内就出现了爱旅行、麦兜旅行等一批专做尾单生意的OTA(在线旅行机构)平台,王国航创立的“来来会”也是其中之一。当时,这批平台被誉为“旅游行业的唯品会”,在资本市场上很受欢迎,来来会的估值一度接近10亿元。“来找我们的全是头部基金,鼎辉、复星,一大堆的人。”王国航回忆道。

    好景不长,这些尾单平台没过多久就接连倒下,到2016年几乎全部“死绝”。来来会也于同一年偃旗息鼓,王国航彻底离开了旅游行业。

    谈到尾单平台的集体失败,王国航认为原因很简单:“这个商业模式行不通,没法规模化。”

    尾单生意的吊诡之处正在于此。正常情况下,一个旅游产品只有在快到发团日期的时候才能确定是否存在尾单,其数量也不会太多。大批量的“尾单”销售不合逻辑。

    更重要的问题是,甩卖尾单固然能帮助旅行社减少损失,但其本质上仍是赔钱的,售价无法弥补成本。因此,旅行社并不愿意看到尾单出现,更不会把卖“尾单”做为一种常态化的销售手段。对旅行社来说,最理想的情况就是所有席位均以正常价格售出,没有尾单需要处理。

    即使真正出现了尾单,大多数旅行社也不愿意把这些席位拿出来公开销售。首先,旅行社担心这样会使消费者产生低价预期,导致他们不以正常价格购买席位,而是专门等待尾单出现。一旦形成这样的局面,正常价格的产品就越来越难以销售,尾单反而越来越多,陷入恶性循环。

    另一方面,旅行社也担心以尾单价格入团的游客会影响其他游客的心态。“不同价格上团,互相一对比,高价买的客人心理会受伤害。而且低价客人有时候层次低,破坏团里的氛围——和谁一起旅游还是很重要的。”国内一位旅行社从业人员对《财经》记者说。

    皇家加勒比邮轮公司CEO理查德·费恩(Richard Fain)也曾表达过相同的观点。邮轮与跟团游的产品形态类似,利用尾单上船的乘客以超低价享受与其他人一样的服务,这对那些花高价提前订票的人形成了心理伤害。费恩说:“尾单折扣价导致了‘早鸟’客户的严重不满。”为此,他宣布要改革定价机制,宁可空舱也要让尾单折扣“一去不复返”。

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    基于上述原因,很多旅行社在尾单出现时都会选择“内部消化”,即私下将席位低价处理给员工或其亲朋好友,不将尾单价格公开。从这个角度讲,大张旗鼓销售尾单的行为也有悖于旅行社的利益。“大社不会公开找尾单平台,宁愿认损失,或者自己消化掉。”前述旅行社人士说。

    王国航回忆道,自己做“来来会”的时候,也会有一些旅行社不愿自己公开销售尾单,因而交给来来会处理。但是,这种尾单不可能大量、持续地出现。“尾单这事儿,当一个小生意我觉得是存在的,能赚点儿钱,但不可能做大。”他说。

    尾单旅游在国外也同样经历了一个从火爆到沉寂的过程。21世纪的前十年里,欧美曾经出现过多个专做尾单生意的平台,一度声势浩大。LastMinuteTravel.com(意为“尾单旅游”)甚至曾在“美国春晚”——橄榄球超级碗比赛中豪掷数百万美元投放广告。然而,这些尾单平台基本都没有红火几年,如今不是已经销声匿迹,就是“挂羊头卖狗肉”——打着“尾单”的幌子销售一些正常的折扣产品,与其他渠道的产品价格并无明显差异。

    对此,旅游业专家、纽约大学客座教授麦克斯·斯塔科夫(Max Starkov)撰文指出:“旅游业中尾单销售的做法是不可持续的,因为这将危害到所有的其他销售渠道,破坏价格体系的完整性。”

    斯塔科夫还强调,移动互联网的发展大大加剧了尾单销售的危害,因为消费者可以随时随地比价,从而放大低价尾单对正价产品的破坏力。

    任何一种商业模式想要持续,都需要建立并维系住供需平衡。然而,旅游尾单的特性却决定了其难以维持住这种平衡状态:尾单对商家来说是亏本的,且会危害到正常的销售。这样,当消费者对尾单的需求增加到一定程度后,商家就不会再愿意增加供给;消费者买不到尾单,只能转去正常渠道,这样需求也就萎缩了。

    羊毛出在谁身上

    既然大量、公开地销售尾单不符合商业逻辑和旅行社的利益,那么微信尾单群里的那些“尾单”又是哪里来的呢?

    《财经》记者加入了几个这样的尾单群,并做了一些调查。结果发现,这些尾单群中的产品类型十分复杂,大致分为几类:

    第一类产品可能是真正的尾单。这些产品临近出发日期,席位很少,价格明显低于正价,符合尾单的形成逻辑。消费者购买这样的产品,有可能真的薅到羊毛。

    问题是,真正的尾单并不多。《财经》记者随机选取了一个尾单群10月11日发布的全部信息,发现其中距离出发日期一周以内的产品只有10%左右,一个月以内的不到一半,其他产品的发团日期往往在一两个月以后,甚至元旦、春节。这显然不符合“尾单”的定义。

    即便是临近出团日期的,也未必就都是真正的尾单。这就要涉及到第二类产品,即以“尾单”名义出售的低价团、购物团。这些产品的特征是:价格低,但打开行程表就会发现,其中充斥着各种购物点和自费项目,有些还有年龄限制(过滤掉消费能力较低的老人和小孩)。这种团的“商业模式”是先通过低团费吸引游客,再通过购物、自费项目等赚回差价。这些产品无论离发团日期多近也不能算是尾单,因为其价格本来就是那么低。

    低价团的陷阱多、纠纷多、旅行体验差,近些年来经过媒体和消费者的反复揭露,已经声名狼藉。于是,低价团的组织者便和尾单群合作,利用消费者喜欢薅羊毛的心态,把低价团伪装成“尾单”出售。如果消费者买了这样的产品,那就只能等着被薅羊毛了。

    “这种便宜很难吃得到,无非就是低价买低质,我们管这个叫‘摆烂中的摆烂’。”王国航评论说。

    第三类产品的属性比较模糊,其出团日期有远有近,价格有高有低,行程也中规中矩。这类产品肯定不属于尾单,也不一定有什么消费陷阱,但这样的产品中也藏有玄机。

    一种可能是,旅行社纯粹以“尾单”的噱头吸引游客,售卖的则是完全正常的产品;还有一种可能是,旅行社对形势的判断比较悲观,认为产品以正常价格难以售出,于是提前降价以吸引消费者,同时对市场做一个试探。

    2019年以来,受宏观经济形势、贸易摩擦、人民币贬值以及香港局势等多重因素的影响,国内旅行社的出境游业务普遍承压。国家移民管理局的数字显示,“十一”黄金周前六天,内地居民出入境人次同比下降15.1%。在这种严峻的形势下,更多的旅行社选择提前降价处理产品。消费者在尾单平台中买到这样的产品,也许不会吃亏,但也薅不到什么羊毛。

    另一种情况就更复杂了。在这种情况下,消费者很可能在不自觉的情况下充当了尾单平台薅旅行社羊毛的工具。

    跟团游、邮轮游等有明确出发日期的旅游产品都具有“期货”属性,这就给了尾单平台“做空”旅行社的机会。具体说来,就是尾单平台预判一个产品可能出现尾单,就先以较高的价格囤积客户,等到发团日期临近时再以低价把客户“甩”给旅行社,赚取其中的差价。如果尾单平台囤积到的客户足够多,就能对旅行社形成较强的议价能力。

    死灰难复燃

    2014年-2016年的那一波尾单热曾经吸引了公众和资本的高度关注,但旋即以大量平台的快速倒闭而告终。经过几年沉寂后,尾单平台又以微信群的形式“死灰复燃”。但是,接受《财经》记者采访的多位旅游业内人士均表示,这些尾单群不可能掀起多大的波澜,因为现在的行业环境比几年前更不适合尾单平台的存在。

    首先,随着旅行社等“组团方”管理精细度和数字化程度的提升,旅行产品的设计和运营已经越来越严谨,尾单的数量在源头上已大幅减少。

    “现在旅行社的模式跟以前不一样了。”一位从事旅游数据分析的专业人士对《财经》记者说。她分析道,以前很多旅行社都是提前把酒店、机票舱位“切”(承包)下来,然后再去卖,现在已经很少有旅行社这么做了,大部分都是采取“以销定产”的模式,即收到客户的报名后再去订位。这样一来,尾单的产生概率就大大降低了。

    “尾单现在还是存在的,但量不会很大,那种大量销售‘尾单’的微信群肯定涉嫌虚假营销。”她说。

    另一方面,旅行产品的产业链也正在重构。以前,产品的批发商和零售商之间界线相对分明,批发商负责获取机票、酒店等资源,零售商从批发商那里“切”出资源,然后销售给消费者。近几年来,无论是批发商还是零售商,都有着向上下游延伸、构筑全产业链的趋势。众信、凯撒等以批发为主的大社纷纷开发自己的销售渠道,携程、途牛等OTA平台也在加大自营产品的比例。

    无论销售的是真尾单还是假尾单,尾单平台本质上也属于零售商。随着批发商越来越多地进入零售端,尾单群能够获取的资源必然在减少;如果尾单群也向批发端发展,那么它就将承担产生尾单的压力,陷入“左右互搏”的境地。

    王国航还根据自己的经验指出了一个更大的问题:尾单群有卷款跑路的可能。“我觉得很危险,”他在谈及新的一波尾单群时说,“之前行业里面这一拨做尾单的,唯一‘善终’的就是我们来来会。”

    确实,2014年-2016年出现的尾单平台中,很多都传出过欠款、跑路的消息,最后不知所终。造成这一现象的原因,是因为尾单平台上的许多“假尾单”产品都是“预售”,即先销售再组团。平台收到客户的款项之后,理论上就存在跑路的可能。既然尾单这种商业模式无法规模化、可持续化,那么尾单平台的跑路几乎就成了早晚会发生的事。到那个时候,消费者的损失恐怕就不只是“羊毛”了。(余乐

    库存资讯 641 2021/08/23
    尾货 ·
  • 日本第一“烂店”:越乱越受欢迎,卖低价却赚了大钱

    日本第一“烂店”:越乱越受欢迎,卖低价却赚了大钱

    ◆唐吉诃德成功的秘密,在于经营有术,更在于契合了消费大道。

    正解局出品

     

    日本人素以精致著称。无论是罗森、全家,还是无印良品、优衣库,都给人一种干净、整洁、清新的感觉。

    然而,一家名为唐吉诃德的日本超市,反其道而行之,货架冲到屋顶,从上到下挂满了东西,又满又乱,被称为日本第一“烂店”。

    就是这家环境糟糕的超市,创办30年来,销售额从12亿日元一路飙升到8287亿日元,年复合增长率达25.2%,创造了零售业神话。

    越乱越受欢迎,唐吉诃德有什么经营秘诀?

    1. 逆势增长,耀眼的业绩

    随着电商崛起,实体零售业步入寒冬,早已是不争的事实。

    唐吉诃德却用业绩告诉人们,凡事皆有例外。

    自1989年3月开出第一家店以来,唐吉诃德销售额从12亿日元一路飙升到8287亿日元,年复合增长率达25.2%。

    日本第一“烂店”:越乱越受欢迎,卖低价却赚了大钱

     

    堂吉诃德的店内商品

     

    唐吉诃德的杀手锏是尾货商品。创立初期,唐吉诃德通过跑各个工厂来收购尾货。2002年-2008年,日本经济下行,很多企业倒闭,唐吉诃德抓住机遇,收购了大批量便宜尾货。

    这些不符合季节性和潮流的库存品,虽然售价便宜,但是因为成本低,利润非常丰厚,构成了唐吉诃德的主要利润来源。

    当然,唐吉诃德店里的商品也不全是最低价。基本款商品卖低价,个别商品和热门商品价格稍高。沉浸在占便宜快感和寻宝乐趣中的顾客,难以识别,往往一起购买,也为唐吉诃德提供新的利润点。

    5. 中国也需要“穷人超市”

    上人用道,中人用术,下人用力。

    唐吉诃德成功的秘密,在于经营有术,更在于契合了消费大道。

    就日本消费环境而言,经济下行,国民收入降低,消费观念逐步回归理性。主打性价比的企业迎合了需求,也获得了发展空间。优衣库如此,唐吉诃德亦如此。

    相比很多暴利行业,唐吉诃德薄利多销,看起来赚钱太辛苦了。然而,这种商业模式却是天然抗周期,经济景气的时候可能活得比较一般,而经济不景气的时候却可以活得非常好。

    唐吉诃德也可以划归为“穷人超市”。实际上,无论是美国,还是德国,都有“穷人超市”的生存空间。

    唐吉诃德的成功,再次佐证了我在《一家专赚穷人钱的公司,为什么能得到全世界的尊重?》中的判断——

    当下中国,缺少的不是高大上的超市,而是像德国阿尔迪、美国罗斯、日本唐吉诃德这样的“穷人超市”。

    消费是人类生存的基础,穷人再穷,也要消费。

    低价消费人群在消费单价上不高,但贵在基数庞大,拥有巨大的消费潜力。(正解局

    库存资讯 640 2021/08/23
    尾货 ·
  • 商场上过季卖不完的衣服都去哪了?服装店老板道出实情

    商场上过季卖不完的衣服都去哪了?服装店老板道出实情

    我们看到很多大型商场的新品会根据季节、当时流行元素等都会快速上新,抢占市场,,那之前过季了的衣服都去哪了呢?虽然它会打折促销一段时间,但是肯定是不能完全卖完。

    尾货在卖出不出去后有些会选择销毁,这种情况大多出现在一些国外的服装品牌,他们会考虑品牌被人剽窃,做成山寨货然后选择进行销毁。

    商场上过季卖不完的衣服都去哪了?服装店老板道出实情

    少数服装品牌在打折促销后也会选择把彻底过季卖不完的衣服拿去返厂。但是比例不会很多。(光明网

    库存资讯 687 2021/08/23
    尾货 ·
  • 库存≠尾货!9流程+3诀窍+1表格,让你轻松清货!

    库存≠尾货!9流程+3诀窍+1表格,让你轻松清货!

    每件库存都值得认真对待!

    近日有不少朋友在评论留言问唐骏老师,是否有清库存的策划。

    因为从夏装、秋装再到冬装,店里压了好多货,一想起来就头疼……

    库存确实是每个服装人的心头之痛,再加上今年秋装普遍滞销,冬装上市后又销量不佳,年底之前如果不销出去,明年怕是更要凉凉

    库存≠尾货!9流程+3诀窍+1表格,让你轻松清货!服装人专享

     

    03 额外奖品发放,灵活激励


    制定完库存促销方案之后,并做好培训之后,就需要将库存促销目标分解到每一天每个人。


    比如上个月十一国庆促销时,一家男装店做的就很好。他们公司有个微信群,10家店铺每个店一个分店群,同时1个店长一个群。


    每天每个店要在店长群中每隔两个小时播报一次当天任务完成情况。同时公司督导采用值日生制监督各店目标数据的准确性和上报时间。


    此处老师特意为大家整理出【店铺探访—顾客服务评核表格】供大家使用,希望能帮你提升和规范你家的店员的整体服务,如需表格,留言即可领取

    时段业绩播报后,每天的业绩完成情况会在每天下班后在各自分店群和店长群同时播报,当天完成任务的店铺会得到一个小星星,超额完成的,按照超额比例,奖励10个、8个、6个等星星,一个星星代表10块钱,然后奖励在月底兑现给他们每个店铺。


    并且值得称赞的是,这家男装店除了对完成的店铺进行奖励外,还奖励销售前6名的店员个人奖、连单最高奖等。


    发奖的方式也有不同,他们采用的是把奖品发放给获奖者的父母,通过邮寄的方式,将奖品邮寄给爸妈。


    当然奖品也都是优质的电饭煲、陶瓷砂锅、足浴盆等,与奖品一起的,还有获奖者的荣誉证书与一封写给获奖家属的感谢信。


    这些灵活的激励手法与目标的实时跟进,让这家男装店10月份的业绩提升了40%以上,并且将过季的库存也都清理地相当漂亮。

    以上便是给大家分享的库存处理方法,有策略有技巧,但在实际操作中一定要做好分析,做好整体规划。

    希望大家能在接下来的服装销售过程中,能切实用到。多创新方法,用心服务顾客,团队业绩一定会有大放异彩时刻!


    阔斧开干,

    消灭库存,

    祝君成功 唐俊聊营销

    库存资讯 621 2021/08/23
    库存 · 尾货 ·
  • 初探尾货市场,这里的包包价格低到心动

    初探尾货市场,这里的包包价格低到心动

    说广州是个藏龙卧虎的地方的确不为过,在广州做服装的一年多的时间里,我已经解锁好几个批发市场了,最近刚探完位于广州白云区的尾货市场,迫不及待的分享一下。

    初探尾货市场,这里的包包价格低到心动

    市场需要深入的了解,这次也只是一个开始,以后每周都会过去,才能更加了解这个市场。好东西也要挖掘,因为现在的信息太爆炸了。有些好东西就被淹没在一堆的尾货里。(南油买手封封

    库存资讯 788 2021/08/23
    尾货 ·
  • 北京天通苑又现市民争先恐后淘货,天通尾货清仓甩货倒计时

    北京天通苑又现市民争先恐后淘货,天通尾货清仓甩货倒计时

    天通尾货商城一层为升级改造清仓甩货已进行了半月,自引进网红现场直播以来,带动了整体销售热潮,给天通苑社区的居民着实带来了好处,买到便宜货、实用货,老百姓赞口不绝。

    北京天通苑又现市民争先恐后淘货,天通尾货清仓甩货倒计时

     

    2120摊位是众厂联鞋业专卖机构,网上流行的毛豆豆鞋十分抢手,吸引了青年人疯购;时尚时髦的马丁靴、马丁长靴是女青年的最爱;笔者看到一家老少三代在这个商铺内试穿中国品牌回力鞋,一位奶奶模样的女性告诉笔者,50年前就穿回力鞋,现在终于在家门口找到了它。

    2223商铺是有独立知识产权的凯儿得乐国产品牌,专门经营全婴用品,推广的是体验式消费,笔者看到有两组母亲带着小孩儿试用相关婴儿用品,现场还有玩具供小孩儿玩耍,老板是一个青年创业者,她说我们品牌负责小孩儿从头到脚的用品的设计、制作、供应,还有相应的玩具,专门服务0-4岁左右的婴幼儿。

    2322商铺是更有特色,名为YANG-设计师集成店,他们的经营理念是大型商场的品质,尾货市场的价格,专门原创、创意设计单件产品,从帽子、围巾、内衣、外套到脚上穿的鞋,都是孤品,确保产品的个性化、差异化,刚开业一个月就迎来了众多的回头客,有一个顾客来过4次。

    到天通尾货商城来十分方便,乘坐地铁五号线天通苑站B口出即到,还有多路公交车及快速公交3路到东三旗南站下车即到。地址:昌平区天通苑西三区18号商业楼。(精华食报

    库存资讯 503 2021/08/23
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