入门库存折扣尾货行业，这些事必需了解的问题

品牌折扣女装挑款

挑款，首先拿货价格比正常走份批发的价格高20%到50%左右。挑款进货的方式适合于做单店小店，不适合做多店大店，挑款拿货，对进货人员的服装审美及市场定位能力有很高的要求；因为挑款进货第一是拿货的进货成本高，压缩了服装的利润空间；第二是需要频繁出行进货，出行成本大大提高，这样也变相提高了进货成本，再次压缩了产品的利润空间；第三是进货的人员需要对市场的流行趋势要非常清楚，这个是很多专业做服装买手都做不到的！

品牌折扣女装走份

品牌折扣服装走份实际意义就是品牌库存尾货公司对采购回来的服装进行按不同款式和码数比例进行打包分份销售，在库存尾货服装采购商大货回货之后，对货品均打包成份，并按份出货；一般来说，一份货的数量的大小，是根据厂家提供的实际的产品结构比例而定，走份的方法举例说明如下：　某品牌春夏装货品总数为10000件，外套3500件裤子1200件，T恤、衬杉800件，背心400件，连衣裙2500件，半裙600件， 裤子1000条，款式总量为200款；四个码；如将以上货品分成10等份，也就是10个大份，即每份1000件，共200款，四个码，比例如下： 比例是外套350件占35%，毛衣120件占12%，T恤、衬杉80件占8%，背心40件占4%，连衣裙250件占25%，半裙60件占6%，裤子100件占10%；

什么是服装：均码

均码是指大部分人穿上去都能合适的尺码。但是现在的品牌服装上面除了陪衬品(袜子、内裤等)会使用这个尺码，一般的衣服都是分为从XS-XXL尺码的。均码服装为了更多的人穿着合适，会倾向设计成肩部略窄，下摆比较宽松的款式。这样的款式能显得人高挑，而且腰部和肩部的特殊处理能让大多数人穿上。

服装设计师品牌的特点有哪些

品牌服装设计的三大特征

(一) 完整性 品牌服装设计的完整性在于保证各环节的工作完备和整齐。品牌服装与非品牌服装的区别:就是品牌风格的延续或创新。

(二) 规范性 品牌服装设计的规范性在于建立统一可行的游戏规则。由于品牌运作过程是一个计划性非常强的过程，强调各个团队之间运作上的配合，它是集体合作的结果。

(三) 计划性 品牌服装设计的计划性在于严格执行以时间节点为纽带的工作计划。由于受到供货商和经销商等诸多合作伙伴的系统性制约，品牌运作需要很强的计划性做保障，在场品系列的设定上也能体现明显的计划性特征。

品牌尾货的来源

每年品牌厂家都会召开季度的订货会，然后根据专卖店/专柜/代理商下的订单总量才进行生产制作，而厂家也会考虑到各个店铺后期可能会出现的补货情况，然后根据这么个补货情况做了数据统计分析，会多生产比原始订单总量多出20~30%的量来应对后期的补货情况。而并不是每次多生产出来的产品都会卖空，大部分时候或多或少都有剩余，这个剩出来的货品就是我们常说的“库存”或者叫“尾货”，他们也是按照实际生产标准来制作生产的，衣服的面料做工流程和专卖店里面的并无不同。而我们品牌折扣公司大部分时候去厂家收购的就是这部分产品为主的货品。

品牌折扣店推迟换季的几大误区需谨慎

1、主观觉得换季时间还早

这是很多刚做品牌折扣店的店主很容易踩到的一个雷区，首先“换季”是个什么概念，就是从一个季度转到另一个季度的过渡就叫“换季”。换季并不是等到季节到了，客户才能买。事实上的换季，可以通过老客户预售、预定等方式，提前两三个星期做预热，这期间是不影响应季的衣服售卖的。

2、通过应季货来增加自己的现金

开品牌服装折扣店的朋友都清楚，做服装如果囤货的话资金流比较大，种类一多就要花更多的钱投入到里面去，所以会选择应季的时候能卖一些是一些，剩余的一些才去考虑做促销等手段去兜售出去以降低店铺上个季节剩下的货品所产生的库存风险。

3、季节变化不明显，离货源地远

不同的地区季节变化时间有不同，每个地区的换季时间或早或晚，都是要根据自己所在地区的实际情况做调整的，而自身现有的资金流决定你能备好多少货品，备好什么档次的货品。（一家衣王雨）